Anhäufen und wachsen
Die erste industrielle Revolution (Industrie 1.0) fand in Großbritannien statt. Sie wurde durch Dampfkraft angetrieben, um die Mechanisierung voranzutreiben; die zweite industrielle Revolution (Industrie 2.0) durch Elektrizität, um die Massenproduktion zu fördern; die dritte industrielle Revolution (Industrie 3.0) durch elektronische Informationstechnologie, die die Automatisierung vorantreibt. Als Teil der chinesischen Industrie hat DHZ Fitness eine Vorreiterrolle beim Eintritt in das Zeitalter der Industrie 3.0 übernommen, und wir werden DHZ gemeinsam in das Zeitalter 3.0 führen.
01 Automatisierung des Ausstanzens
Die Herstellung eines Fitnessgeräts umfasst die Schritte Stanzen, Bearbeiten, Schweißen, Lackieren und Montieren. Die elektronische numerische Steuerungstechnik von DHZ ist heutzutage in verschiedenen Prozessen weit verbreitet. Die automatischen Laserschneid- und Stanzanlagen von DHZ zählen zu den modernsten Produkten aus Japan.
02 Bearbeitungsautomatisierung
Die zunehmende Verbreitung der CNC-Automatisierung verbessert nicht nur die Produktionseffizienz, sondern bietet auch eine solide Garantie für die Produktqualität von DHZ, und die Präzision der Bearbeitungsautomatisierung kann nahezu fehlerfrei sein.
03 Schweißautomatisierung
Der wichtigste Prozess, der die Lebensdauer von Fitnessgeräten beeinflusst, ist das Schweißen, und die wichtigste Maßnahme zur Sicherstellung der Qualität des Schweißprozesses ist die Verbreitung vollautomatisierter Roboterschweißanlagen.
04 Sprühautomatisierung
Die automatische Spritzproduktionslinie von DHZ besteht aus automatischer Rostentfernung, Hochtemperatur-Oberflächenhärtungsbehandlung, computergesteuerter präziser Farbanpassung, programmiertem Spritzvorgang und weiteren Prozessen.
Stetiger Fortschritt
Seit Deutschland die Industrie 4.0 (die vierte industrielle Revolution, auch intelligente Industrie genannt) vorschlug, haben Länder weltweit aufmerksam zugehört und nacheinander begonnen, sich anzupassen, um in der Fertigungsindustrie mitreden zu können.
Gemessen am deutschen Industrie-4.0-Standard befindet sich Chinas industrieller Kern noch in der Phase, in der man „die Lücken von Industrie 2.0 schließt, Industrie 3.0 etabliert und sich in Richtung Industrie 4.0 entwickelt“. DHZ Fitness benötigte ganze 15 Jahre, um von Industrie 2.0 zu Industrie 3.0 zu gelangen. Im Hinblick auf den Strategieplan „Made in China 2025“ verfolgt DHZ die Strategie, unter Beibehaltung von Qualität und Leistungsfähigkeit weitere 15 Jahre kontinuierlich zu agieren.
Veröffentlichungsdatum: 16. Juni 2022